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首页>>公司信息>>伊思达人>>第46期

牛仔事业部进行现场管理培训

作者：(牛仔张莺) 发布时间：2005-01-10

本报讯：牛仔事业部为做好现场管理工作，针对部门的实际情况，分层次多次进行培训，把目标层层分解，落实到人。
2004年12月初，牛仔事业部生产任务不好，他们就及早动手，进行现场管理的培训。8日、10日牛仔事业部召集了全体管理人员针对公司现场管理考核要点及伊思达核心价值观进行了培训。12月28日牛仔事业部又召开现场管理工作会议，组织管理人员学习公司现场管理考核要点，并把涉及到牛仔部门的事项，重点突出讲解，做好标记，落实到个人。大家围绕现场管理条例，逐条进行讨论、学习，提出不同的意见，每条意见都进行了汇总，并考核到每一个人。
部门主管学习了现场管理后，对车间员工进行了培训，提高了员工的素质，规范了员工的行为。在短短几天内三个车间都拿出了书面的现场管理细则。这完全体现出了部门领导的责任心和敬业精神，也使得牛仔生产起到了一定的稳定作用。