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首页>>公司信息>>伊思达人>>第46期

气纺事业部落实现场管理责任制度

作者：（气纺樊继涛）发布时间：2005-01-10

本报讯：气纺事业部根据公司加强现场管理工作的要求，围绕本部门的实际工作，制定了本部门的共七项内容共65条的考核《现场管理责任考核落实细则》，以此为契机，纠正和改善事业部目前存在的现实问题和不足之处，努力提高本部门的形象。
本次事业部加强现场管理的力度和检查考核措施的落实，体现了人人有事做，事事有人管，人人有责任，逐级负责，对提高管理人员的责任心、事业心起到了积极推动作用。
现场管理工作是一项长期的日常工作，事业部领导重视并强调现场管理工作必须要经常、连续、持久地开展，决不能走形式，走过场，具体落实的考核，决不放过，按制度办事，按要求考核，真正体现事业部今后的工作严抓、细管、严要求，促进本部门的各项工作的正常化，努力从现在的传统管理向现代工业化管理的转变，为公司的长效管理奠定基础。