伊思达报


	公司介绍
	公司大事记
	公司荣誉
	文化理念
	组织机构
	伊思达人
	联系信息


首页>>公司信息>>伊思达人>>第5期

新年新气象筒染车间树立新形象争创新车间，

作者：（姚凯、苗彬）发布时间：2003-03-15

本报讯：筒染车间认真总结去年工作的得失，为扬长避短，他们重新制定或修改了车间的各项管理制度。
文明生产做的好坏，直接反映员工的工作态度，所以车间今年两次增加文明生产及现场管理的内容，加大对文明生产及现场管理的考核力度，通过狠抓文明生产和现场管理来端正每一个员工的工作态度。
没有岗位操作技能想要做出好产品等于纸上谈兵，所以车间今年将加强员工的操作技能培训，通过发讲义、上课、现场讲解等多种形式进行培训，通过书面考试和现场操作来检验培训结果，考试成绩与个人效益挂钓，好的进行奖励，差的进行处罚，目的是为了大家能认真学习，熟练掌握各自的操作技能。另外车间在往年绩效考核的基础上，进一步加大考核和奖励的力度，使员工体会到做好和做坏的差距。在人员储备上，车间将重点培养一批管理人员和染缸技术骨干，车间根据每位员工平时的表现和考核数据，实行末位淘汰制，把一些达不到车间要求的员工淘汰出去，真正建立一只精兵强将的染色队伍。
为了使考核标准更加直观，便于操作，车间各项标准全部量化考核并每月公布一次，使职工真正做到“做好有奖，做差有罚”，从而更进一步提高职工的积极性和团队协作精神。