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2004年年终盘点工作开始
作者: 发布时间:2004-12-21
本报讯:2004年12月15日下午,公司召开年终盘点工作会议,标志着2004年年终盘点工作开始。
年终盘点的目的是查明各类物品、材料、固定资产的可用程度,确定哪些应报废,哪些可用,以达到有效利用资产的目的。核对现有存货、固定资产等与账上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性。不良品、呆滞品的发现。公司要求不遗漏、不重复,资产分类定性准确,确定报损必须办相关手续才有效。
由各部门自行确定安排人员负责实盘,一般以按2-3人编一组。其中1-2人配合盘点见数,一人监盘。随后财务部及相关部门组成若干抽盘小组进行抽查。
公司要求各部门召开准备会议,制定盘点计划、明确盘点人员、分组及其责任范围。各部门对盘点工作难度较大的部分可提前组织预盘。
要求所有参与盘点的人员要做到:盘点时应准确填写盘点表,发外加工的原物料,应委托加工单位盘清实际数量。盘点表不得任意更改涂写,盘点人、监盘人在每张盘点表上签名。盘点见数和监盘见数有差异时,应共同查明原因,确认后记录于盘点表上。
盘点后不仅要核对账目与报告,还要对问题进行分析,检查呆料比重是否过高,存货金额是否过大,库存是否过多,成品成本中是否物料比重过大等等,并设法降低。物料盘点工作完成后,所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结果,应分别予以处理,并分析原因,提出纠正及预防措施。
公司盘点的时间也提出要求,2004年12月31日为基准点。


 
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