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首页>>公司信息>>伊思达人>>第44期

东方伊思达又购置两台大烘箱

作者：(东方骆秀华) 发布时间：2004-12-09

本报讯：随着东方伊思达规模的不断扩大，以及回倒车台和员工的不断增多，原有微波和烘箱的产量已不能满足生产需求，公司又购进两台大烘箱。
原来由于烘箱生产能力不足，白纱车间倒出的纱堆成小山，而回倒车间有个别组却闲着，这样的情况时有发生，对公司来讲也是一种浪费，也会影响交货期。
针对这一情况，公司从无锡又购进两台烘箱，并立即组织人员进行安装，从购进到组装到投入生产，仅仅用了几天时间。一个烘箱一次性能烘七百公斤左右，这样两台烘箱一个班烘出的纱就能解决车间无纱组的车台，从根本上解决了实际问题。有的挡车工讲，现在只要白纱车间有纱倒那么回倒车间也就有纱倒了，干活的信心也高了。

简评：产能、设备、管理、人员等在车间整个工序流程中都会产生“瓶颈”。如何化解瓶颈是需要我们管理人员科学测算合理安排的“工序组织学”。这里涉及车间设计、计划调度、车间管理等多方面的问题。值得我们进行效率研究，以最大限度地发挥公司人财物等各方面的潜能。