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首页>>公司信息>>伊思达人>>第41期

我看公司B角

作者：(东方筒子华慧敏) 发布时间：2004-10-24

很多企业非常关注“明星员工”，这些人雄心勃勃、能力卓越，一般能获得快速提升，是公司里永远的A角。而所谓的B角却默默无闻的奉献和努力，他们能力不错，工作踏实，是企业“明星员工”的垫脚石，如果没有他们，A角会使公司陷入不稳定状态，缺乏长久的竞争力和生命力（这些人容易被对手挖墙角或突然辞职）。
一般说来，B角不太想引起别人的注意，水平一般，熟悉公司所有流程；他们更愿意向领导讲真话，但他们被领导者看成平庸之辈。
客观上，他们较少受到外界的诱惑，或者内部权力更迭的影响，相当沉稳，所以，他们是企业的“稳舱石”。在企业度难关的时候，他们会记得公司以前经历过类似难关，并将从前的经验与同事分享，从而为企业化险为夷起到稳定人心的作用。
然而，不少企业正陷入一种恶性循环：公司B角得不到重视，也没有安全感，他们不再向领导反馈信息，他们更加默默无闻，对企业组织的感情越来越淡。如果公司长期忽视B角，他们会将自己定位为能力比较低下的员工，从而失去向上的动力，又或者他们会离开公司，另谋出路。这对于任何公司来说，无疑是种失败。
所以我认为，公司应该培养B角、认可B角，为他们建立一种选择机制，向最有潜力的B角提供诸如薪酬奖励、职业指导等，满足B角们希望自己的贡献被认可的需要。要做到这些，企业领导在了解他们想法的过程中，要给予对方足够的尊重。
为此，我们呼吁领导者在确定组织未来人员构成时，除了要设法留住那些有才华、有冲劲，但容易流失或走入极端的A角，也需要保留相当比例的B角，保持队伍的稳定、忠诚和持续性，从而形成一种彼此制约、相互促进的动态平衡。