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筒染事业部加大一次对样率考核

作者：（筒染杭新花）发布时间：2004-10-24

本报讯：筒染事业部从一次对样率考核，提高员工基本功等方面入手，夯实基础管理。
公司十月份对筒染计划的及时性进行重点考核，筒染事业部积极落实，加强了各道环节的基础管理工作，特别是生产部，一方面规范化验室试样员的操作，加强化验室打样每道环节的检查与监督，如打样用纱的准确性，吸料的规范性，盐碱的准确称量，小样皂洗工艺的统一性等等，同时也加强了对化验室的考核力度，不仅仅是单纯地对超时进行考核，而且还加强退样的考核，提高了小样的准确性，为一次对样率的提高奠定了良好的基础。
另一方面，对染色车间第一次对样差异大样进行考核，加强了质量事故的分析，坚持每天将产生的质量问题进行分析，及时找出原因，坚持查到事故责任人，并对其进行技术上的帮助，使其明之此理，杜绝今后在工作中犯同样的错误。特别是前段时间，车间漂白订单多，染色工怕白度不够，经常自作主张加大双氧水的用量，造成缸差较大，给生产部对色造成了很大的难度。针对这种情况，生产部的同志及时给染色工讲解影响漂白质量的因素，要求染色工做到工艺交班，杜绝两个班所漂白的缸差，使染色工从错误的观点中改正过来，严格按照工艺要求操作。
经过筒染事业部各部门的共同努力，狠抓基础管理，十月初至今，一次性对样率比上月同期棉纱增长13%，涤纶增长8.8%。