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首页>>公司信息>>伊思达人>>第41期

视今天为落后视明天为起点

作者：董事长恽中方发布时间：2004-10-24

前几日，有幸与常州红星家具集团老总车建新在一起交流企业情况，红星集团九九年实现销售15亿元，在全国建立了8大市场、两大工厂，拥有经营面积25万平方米，2000年在上海、锡山各设一个6万平方米市场，2001年在北京、徐州再各设一个6万平方米市场。红星的目标是“创中国家俱市场第一品牌”。
与车总探讨红星成功的秘决，车总认为：一是重企业文化建设，要求员工跟好人学好样。二是“视今天为落后，视明天为起点”的企业精神。
我们不能不佩服车总这种敢于自己打倒自己的精神，我们伊思达同样是民营企业，起步时间差不多，为什么与他们相去甚远，不仅规模上无法与他们相比，管理更是不可同日而语，我认为就是缺乏这种自我否定的精神。
这种缺乏反映在方方面面，最致命的是我们的思想观念上的因循守旧。多年以来，公司从无到有，从小到大，也发展到了一定的规模。许多人开始满足于现状，认为我们已经是湖塘镇的老大哥了，那种感觉实在太好了，认为我们生产流程、经营、管理、技术水平都是一流的。看不到自己的不足，井底之蛙，只看到自己头上的一片天，不知道外面的世界有多大。熟不知外面比我们大的企业成千上万，比我们发展快的企业很多很多，特别是我们的管理工作，可以说刚刚起步，蜻蜓点水，只做了皮毛，无论是从硬件还是软件，我们都没有可以拿得出手的东西，我们要走的路还很长很长。万里长征我们刚刚起了步，如果这个时候我们就自我满足了，想停下来歇歇了，那么以后的路我们还怎么走？
从个人方面来讲，我们有些同志只是“半桶水”却在晃。部分同志只懂生产的某一部分，都不想学会弄懂另一半，还要以我为尊。我们有些人自己的操作方式相当原始还要自鸣得意，以他为轴心转等等，都是没有把目光放远些，是典型的“近视眼”。在知识经济的今天，原本我们所懂得的一些皮毛已很落后，国家一直在提倡用现代科技改造传统产业，新科技、新技术日新月异，一方面没有任何的技术秘密可谈，另一方面新技术层出不穷，竞争越来越激烈，如果我们还固守原来的东西，一成不变，自己不主动学习，迎接信息社会的挑战，企业会被社会所淘汰，个人也会被社会所淘汰。
学过唯物主义和辩证法的人，都知道事物总是在不断地运动变化中的，知道要不断地否定自己，才能最终地肯定自己。现在仅湖塘地区就有筒子染色厂7家，绞纱染色厂20余家，面对这样竞争日益激烈的大环境，我们想在湖塘地区站稳脚都要下很大的功夫，更不说走遍全国，走向世界了，如果在这个时候我们还不能清醒地认识自己，后果不堪设想。
这时我又想起了《华为的冬天》，所有大企业的发展都有相似之处：永远不自我满足。伊思达要发展，要做百年企业，我们有非常大的差距，需要大家一步一个脚印，踏踏实实，认认真真地努力，要勇于承认自己的不足，敢于自己否定自己，“视今天为落后，视明天为起点”，多学习他人的长处，实实在在地把伊思达带到明天。