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员工来信:
作者: 发布时间:2003-03-15
员工:为什么不增加公司活动中心的图书量,知识经济要求我们每天要接受新的知识,不管从书刊中,或者是互连网上,小小的两台电脑能满足需求吗?而且我们公司也忽略了对人才的再培养和激励制度.
恽中方董事长:你提的建议很好,公司已经要求办公室增加一些书籍和相应的管理技术方面的报刊杂志。同时要求在内部网上增设新技术、新管理方面的文章。将通过网站介绍一些对我们有用网站的信息。
近期将增加电脑数量,另外成立专门的人力资源部门负责培训、教育和绩效考核。
公司将在《内部论坛》上增加一个《读书角》,大家可以交流读书的体会,并随时介绍报刊、杂志中的一些经典文章。活动中心每天中午增加一个小时的开放时间。

员工:新的一年又来临了,公司今年的管理档次是不是也要有个质的飞跃呢?质量管理也应该尽早提到议事日程了,建议公司组织中层以上干部观看影片《首席执行官》(影片原型是张瑞敏),在质量管理、品牌运作方面有一定的认识。
您的建议恽总已经看过了,恽总对您的建议非常重视,已责成人去联系电影院或购买VCD牒片,
对您对公司的关心恽总表示感谢,并提出表扬。恽总希望您继续关心公司,多提宝贵意见。

员工:为了更好的保证筒染车间染缸和行车发生故障时能够及时维修。建议值班电工、值班机修工提前一小时吃饭,提前一小时来值班。在17:00——18:00期间,一但染缸或行车发生故障,没有值班电工、机修工未及时维修,就会导致染缸带病运行,造成质量隐患,交班如果造成空缸,染色计划就不能顺利进行。就目前的这种维修值班现状,望公司领导能及时解决。让我们大家齐心协力把生产搞上去!
机修车间已对值班电工和维修工进行了调整,将保证每天24小时有人。



张保利:现在筒染车间的电脑缸在烧水加热时必须把电机开着才能加热,大大浪费了电能,也加大了对泵的磨损,厂部能否考虑把设备改一下,就像手动缸一样把气阀开着就能加热,我想这样每天就能节约很大的一笔电费开支.是否可行,还望领导斟酌考虑.
机修车间与筒染车间已改造了一台设备进行试验。为表彰张保利同志,公司决定奖励他50元钱。

 
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