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首页>>公司信息>>伊思达人>>第39期

“没有任何借口”

作者：（气纺舒毓强）发布时间：2004-10-11

听了夏桢的《执行力》，特别是读过《没有任何借口》后，对自己的思想产生很大触动,借口是发生在我们身边再正常不过的事情了。反思工作中经常出现的问题，对我个人来说既是一次经验的总结，同时也是一个纠正错误的机会。
“没有任何借口”它是在强化我们要想尽办法去完成一项任务，而不是为没有完成工作任务去找借口，它体现的是一种坚定的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
企业在做大的过程中需解决的问题是执行力不强的问题。其主要表现在安排工作不到位，执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感；执行过程马马虎虎，得过且过，敷衍了事。执行力低下是不少企业管理中最大的毛病，企业执行力差，将会直接导致在落实领导决策、实现企业经营目标上大打折扣，更重要的是削弱了干部、员工的斗志，破坏了工作氛围，影响了企业的整体利益。长此以往，它将会断送企业的事业。
企业要培养执行力，首先应把重点放在管理者身上,另外管理者必须重视培养部属的执行力。第二个关键是选对人，执行力是指企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。一个企业有无执行力，关键看有没有选对人。
“服从是行动的第一步”“一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式才会有更透彻的了解”一个懂得服从、勇于服从、尊重服从的人才有可能将自身价值与公司发展结合起来。当然，领导者与服从者只是相对而言，置身整个公司，我们的角色总是在不断的转换，需要我们以领导者和服从者两种不同的身份出现。
也许我的这点认识太过肤浅，但对服从的重新认识让我对平凡工作有了新的理解，这也必将促使我以更加平和而积极的态度去对待工作和生活。
借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢吞食掉我们诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。所以对待借口的态度应当是坚决的放弃。
是的，千万别找借口！就象书中所说：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。