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首页>>公司信息>>伊思达人>>第38期

管理让织造走上新台阶

作者：（牛仔木马）发布时间：2004-09-06

没有半句的豪言壮语，没有片言的对员工的批评和指责，更没有框框条条的制订，乐登华同志就这样在不声不响中走上了织造承包之路，然而奇迹却出现了，织造的风貌从乐登华承包的那天起就截然不同：产质量就从这一天直线上升，效率更是一发不可止；平时三天两头磨请假、想辞职不干的都悄然不言语了，上夜班三三两两乘凉聊天的再也不肯离开车间了。
如此大的变故，让局外局内人目瞪口呆，是什么力量让织造走过瓶颈，我们深思之后，只能说是管理，科学的管理让织造人耳目一新，让织造人为之一振，也给我们上了生动的一课，管理不是责骂和指责，不是罚款和开除，更不是整天的监督和不信任。管理应是宽容和关怀，是爱护和体贴，是心与心的交融，是科学和方法的有机结合……
要说管理的不同，也只是从承包的第一天起。乐工将每天每班每台的产质量挂在车间门口，同样没有片言的奖励和惩罚，没有半句的许愿和指责。人谁没有自尊心？谁没有上进心？你的产质量高，我凭什么比你低？一股你追我赶的局面在织造涌现，以前技工修车拖个三、五分钟非常正常，挡车工也无所谓，现在大家都在争产量，谁敢迟顿，唯恐明天的产质量表上的“难堪”。
关爱则是乐工管理上的另一法宝，随着天气的变化、气温飙升，车间温度更是居高不下，平时不言不语的乐工，悄悄地申请买来鼓风机、排风扇、冰块，更让职工感动的是车间也破天荒地给工人设立了高温补助。点点滴滴都是情啊！车间技工家属生病住院，乐工、邓主任利用休息时间，携带礼品上医院探望。将心换心，早已讲好九月份离厂的技工终于诚恳地主动要求留下来。