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首页>>公司信息>>伊思达人>>第37期

波特观点：战略实施存在两大障碍

作者：发布时间：2004-08-24

现在很多公司之间的竞争已经进入到了战略的层面。然而，一个好的战略并不保证它在执行的时候，同样也是一个好的战略。著名的竞争战略管理大师迈克尔·波特认为，企业常犯的一个错误就是制定了一份战略，但是并没有广泛地加以宣传。实施战略上最大的一个障碍就是要沟通这个战略。基层的员工可能对这个战略不理解，因为管理层往往没有花时间，去把这个战略的内容向大家广泛地宣讲，没有帮助企业中的每一个部门将他们的具体工作和战略的内容结合在一起。波特认为如果高管人员不能够很好地宣讲公司的战略是什么的话，那公司的销售人员也好，产品开发部门的人员也好，他们真正想执行这战略就很难了。在波特看来，第二个最大的障碍就是管理层的一些人并没有真正同意一个战略。他们可能会点点头说这是我们的战略，但实际上在他们工作的时候，总是反对这个战略。波特先生承认，公司总是会存在这样一些人，而且是承担重要职位的人。他们对战略不积极，这些人简单地说必须离开公司！典型的错误就是将这些人保留得太久。他们觉得这个战略会威胁到自己，会使自己在组织中的地位降低。因此你就会有内部斗争，而你必须且应该要用你所有的能量来与你的竞争对手进行战斗，而不是进行内部斗争。