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首页>>公司信息>>伊思达人>>第37期

管理人员“执行力”培训

作者：发布时间：2004-08-24

良好行为习惯的—员工素质
突破职责边界的—协作沟通
合理推进工作的—流程作业
熟悉指导监控的—经理能力
本报讯：为什么企业策略一大堆，却未能落实到具体的行动上？为什么许多耗费无数资源的项目最后不了了之，却看着对手用同样的方法取得了成功？就是因为企业的执行力问题。
执行力是什么？“执行力就是企业组织完成任务的能力。”“企业经营成功，20%靠战略，80%靠执行。”
通过夏老师《执行力》培训后，管理人员对企业执行力有了全新的认识。
8月8日，公司组织全体管理人员培训，50余名公司的中、层管理人员再次聆听了夏老师的精彩演讲。
夏老师这次的培训的题目是《执行力》。一直以来，公司的执行力都不到位，许多政策贯彻不下去，或者坚持不下来，请夏老师来培训，就是为了让大家认识到执行力的重要性，以及寻找提高执行力的途径和方法。
各部门对这次培训都很重视，把这次培训当作一次全面提升管理人员执行力的非常好的机会。
在培训中夏老师深入浅出的哲理，入木三分的案例，风趣幽默的话语，一点点把大家引入“执行力概念、执行力与经典管理理论的关系、提升执行力的基础框架、解决执行力问题的九个关键”。夏老师告诉大家解决执行力的关键是只寻找自己的原因；不求完美，先试行再完善；讨论永远没有结果，做做做；改善永远没有错；拒绝借口，没有任何理由；中层干部教练化，培训再培训；减少制度，但坚决执行；建立具有激励的薪酬体系；态度差能力好的人坚决辞退。
筒子车间值班长徐法军说：通过这次培训，结合本岗位的实际情况，以后要做好以下几点：服从并及时传达上级下达的各项指令；当生产计划与实际情况冲突时，及时向上级汇报；用心做事，不会说出：“我已经尽力了。”