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首页>>公司信息>>伊思达人>>第35期

点评台：

作者：发布时间：2004-07-22

事由：近来，《内部论坛》又有几条反映个别领导干部对员工处理上不太合理的帖子。比如“1122”反映的“某女工婚假超期的处理”、“黑土”反映的“个别领导不把员工当人看动不动就叫员工滚蛋”等事情。
点评：前几日刚刚看过一个报道，“珠江三角洲”发生“民工荒”，民工缺口200万，原因是珠江三角洲的民工得不到应有的保障，包括人格上、金钱上、身体上和福利上的，其中更多的是人格的尊重。
让我也想到我们公司以前的一名女工，工作很努力、也很有上进心，也希望在公司有所发展，就因为受不了部门一位领导对外地打工女工的轻视，毅然决然地走了。
随着苏北、安徽等地经济的发展，这些地区出来打工的人越来越少，招工越来越困难。而且每新进一批员工，总会出现一批质量事故，公司为新员工付出的培训费用是高昂的。领导干部要摆正心态，我们每个人都是“打工的”，为社会打工，为公司打工，为家庭打工，为个人打工，无非是打工的时间长短而已。领导干部更要关心、爱护员工，多为员工着想。每个员工都是伊思达的一个宝。

事由：筒染事业部的领导指出：现在基层管理人员，特别是值班长一层的干部，“好人主义”盛行，“你好、我好、他好。”不愿意对员工进行考核，使各种基础数据不能够准确地反映上来，末位淘汰不能到位，最终造成的是一线员工心里的不平衡，好的员工得不到表彰，不好的员工也得不到应有的处罚。
点评：对于我们公司现在存在的“好人主义”恽中方董事长曾尖锐地批评过。但是这种现象仍然顽固地存在着，不仅筒染事业部存在这种现象，其他部门也存在着，甚至有些值班长干脆对员工不考核，等着上面来检查连他一起扣。我们的一线员工非常辛苦，劳动强度也非常大，现在天气也非常热，这都是事实，但不是我们不考核的借口，我们的人性化管理必须建立在严格的规章制度基础上，只有这样才是对每个员工公平、公正的，也才是真正的人性化管理。
二是各个部门也要反思一下我们的考核制度是否合理，不合理的地方，我们也要勇于改正。