伊思达报


	公司介绍
	公司大事记
	公司荣誉
	文化理念
	组织机构
	伊思达人
	联系信息


首页>>公司信息>>伊思达人>>第35期

简讯：

作者：发布时间：2004-07-22

本报讯：随着汛期来临，气纺事业部认真做好防洪工作。
近来，越来越多的雷震雨常常让人措手不及，公司早在六月份就下达了通知，要求各部门认真做好防洪的各项准备工作。气纺事业部棉花仓库由于设计、施工上的原因，每年都会发生进水事件，是防洪的重点地区。
今年，气纺事业部认真组织，尽可能地把损失降到最低程度。六月份的两场大雨已经给气纺棉花库带来了损失。他们吃一堑长一智，成立了抗洪抢险小组，容易出现险情的地方，进行施工、排水、补漏，正所谓“未雨绸缪”。半点马虎不得，每逢下雨，大家都得仔细寻查一遍，门窗、屋顶或下水道是否漏雨、漫水。晴天的时候，他们挤时间翻库，把可以会浸泡的棉花转移到其他的仓库里，把下层受潮的棉包拉到外面晾晒。

本报讯：7月10、11日，法国纺织业代表团一行来我公司进行了参观，一些代表对我公司的产品表示了深厚的兴趣，与我公司进行了初步的业务洽谈。

本报讯：公司于7月11日上午召开现场管理工作会议，恽中方董事长亲自主持了会议，要求各部门众7月11日开始，组织开展“整理、整顿、清扫、清洁”大行动。7月12、13日企管部共同参与各部门的现场管理活动，与各部门分别商讨物料的定置堆放问题。7月15日，企管部牵头对各部门的现场管理工作进行检查验收，对管理不到位的部门负责人将进行经济处罚。
简评：就事论事凡事一定要有结果；规定简单强调执行力和可操作性；领导承担责任；处罚从个人工资中扣除。