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首页>>公司信息>>伊思达人>>第4期

求实创新追求卓越——公司2003年主要工作

作者：发布时间：2003-03-15

一、加大技改和产品开发力度：2003年要在现有生产基础上再投资进行技术改造。以开发高利润的产品品种为主，提高核心产品市场占有率，实现产品结构的调整，提高自营出口比例，使现有资源效益最大化。建立新产品开发项目负责制，在确保投入的情况下建立风险投资机制，加强与高校科研院所的联合，引进先进技术开发高质量名牌产品，优化工艺，提高工作效率，减轻员工的劳动强度。
二、加强基础管理工作：完善目标管理考核，理顺内部关系。。通过绩效分配调动部门人员的积极性，加强财务监督，实行成本倒推，所有成本指标分解到部门与个人。制定激励机制，通过改变经营政策与绩效挂钩的分配制度搞活经营与销售。以节能降耗为突破口，通过节能降耗，降低成本。
三、建立现代营销体系：按照风险共担、利益共享的原则，通过合作、联合、委托、特许等方式，建立一个覆盖全国、规范统一、可持续发展的市场营销体系。瞄准国际市场，提高公司产品在国际市场的占有率。加快品牌发展，将VI应用到生产各个过程，创建名牌企业、名牌产品、名牌企业家。
四、继续加大信息化建设投入：通过电脑网络，改变企业的管理模式。通过信息化整合各种资源，提高企业对各种资源的利用度。将企业网站与销售运作结合，全方位展示公司形象、产品与服务，使之成为商务活动的手段之一。
五、充分发挥人的潜力，注重企业文化建设：加强思想道德建设，培养员工的吃苦耐劳精神和艰苦朴素的工作作风。树立正气，建立良好的企业文化。将企业文化的具体内容纳入部门考核。提升企业形象，在企业中形成良好的学习氛围。
六、在新的一年时里，公司将努力改善员工的工作环境，提高员工的生活水平，在员工中继续开展技术比武活动，加强员工培训。通过技术改造，降低员工的劳动强度。继续开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活。