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挖掘员工中的闪光点敢于揭露自己的不足” 恽中方董事长对宣传工作做出重要指示

作者：发布时间：2004-06-20

本报讯：6月10日下午，公司召开宣传工作会议，恽中方董事长发表重要讲话。
恽董的讲话分为四个部分：一是公司宣传工作的现状；二是宣传工作的重要性；三是宣传工作的思路；四个宣传工作的要求。
在阐述公司宣传工作的现状时，恽董说：目前公司各级领导对宣传工作还存在模糊认识，许多人还认识不到宣传工作的重要性。公司现有1400人的庞大员工队伍，存在各种各样的问题，都需要沟通。我们的领导干部大部分在一线，可能有丰富的生产经营的经验，但是缺少沟通的能力。领导要会做也要会说，要把党的路线、方针和政策，公司的发展战略和部门的要求，通过宣传告诉基层员工。把基础员工的闪光点提炼出来，让这种精神发扬光大。
造成大家认识上的模糊的原因主要有两点，一是对宣传工作重视不够，二是沟通的技能、技巧不足。公司越来越大，员工越来越多，对领导和宣传工作都提出了新的要求。大家要会利用我们的宣传工具，把我们对管理的见解、经验，存在的问题等都反映出来，统一员工的思想。这也是我们每个领导者能力的实践。
恽董说：公司小的时候，人员少，大家可以面对面的交流，1400人的大厂，再靠这种交流方式显然已经不合时宜了，就要靠我们的宣传工作。不仅我们公司是这样，每个国家，每个政党都是这样。各个事业部要有充分的认识，要通过宣传增强员工的凝聚力。要把宣传工作作为调动、鼓舞的工具，要把员工的精神调动起来，把员工中好的方面挖掘出来，让不好的方面受到批评。宣传工作要成为领导与员工沟通的桥梁，要让所有的人知道公司的方针、战略和目标，拉近领导与员工之间的距离，促进公司的发展。要敢于揭露公司的确良各种弊端，把宣传阵地作为处罚不正之风、弘扬正气的武器。要对不正当的现象坚决予以批判。要让员工在我们的宣传阵地上充分地展示他们的才华，反映员工积极向上的精神面貌。
下步宣传工作的总体思路：一是要紧紧围绕党的方针政策，正确引导员工的思想追求和物质追求，认清社会的发展形势，跟上时代发展的要求。了解公司的发展方向，公司会划小核算单位，由现在的关注产值向关注效益方向发展，最终达到国家多实现税收、公司多赢利、个人多挣钱、客户满意。公司提供一个平台，关键靠自己。二是围绕公司的战略，深入员工，挖潜我们身边的闪光点。各部门的领导都要关注员工，树立危机感和紧迫感。三是实事求是，我们现在宣传上存在的问题之一就是与生产脱离。我们搞宣传工作不能成了“做得好不如说得好”。
最后恽董也提出了要求，他说：要牢牢把握宣传工作的方向，更新思想观念，宣传工作要与我们的五大战略方向相一致。领导干部要有强烈的政治感、责任感和敏锐感，要有“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱感，对不正常的现象，要分析问题，拿出解决问题的办法。领导要加强学习，更新自己的知识，要带领自己的部门建设“学习型”团队。加强团结，加强沟通，不断提高认识和解决问题的能力。希望各部门充分认识宣传工作的重要性，统一思想，振奋精神，树立伊思达良好的精神风貌。