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首页>>公司信息>>伊思达人>>第33期

宣传工作下步要采取的措施

作者：发布时间：2004-06-20

一、考核评比：
1、各部门中层以上管理人员要坚持公司的宣传工作，并加强对此项工作的考核。每个月每个部门至少要有一篇以上的中层领导投稿。每半年通报用稿情况，作为年终先进评比的条件之一。
2、增加报纸每期的新闻量（只限消息和通讯），每期新闻稿件要接近20篇，每期各部门至少应上交的篇数：气纺3篇、筒染4篇、牛仔3篇、东方4篇、办公室（团总支）3篇、财务1篇、销售2篇、安技（党支部）1篇。
3、牛仔事业部增加两块黑板报、机修车间增加一块黑板报、东方伊思达增加宣传阵地，每个部门有一个宣传阵地。各部门黑板报必须一个月更换两期。
以上几项列入部门的月度考核评比。
二、具体措施：
1、活动中心的电视搬一台到大食堂，每天吃饭时间给大家播放新闻。
2、增订一份《常州日报》、《常州晚报》放入宣传栏。
3、办公室人员深入基础，每月至少上交一篇反映基层问题的文章。
4、增加专栏编辑，在基层再挑选两、三名专栏编辑（东方要挑选一名）。
5、有偿征集发现问题、解决问题的稿件，对提供新闻线索的奖励。
6、每期厂报公布下期的宣传重点。下半年的宣传重点要与内审计划相一致。
7、对公司事故处理进行通报和点评。
8、对每个月计划的工作进行深入报道。
9、公司的黑板报已分到各团支部，要求眼睛向内，针对公司的实际情况进行宣传报道，要求新颖美观，内容丰富。年底进行评比。