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首页>>公司信息>>伊思达人>>第31期

公司通过ISO9001现场审核

作者：发布时间：2004-05-23

本报讯：4月29—30日，胡海峰等中国质量认证中心（CQC）专家一行六人在我公司进行了为期两天的审核，对我公司纺纱、织布及染整的生产加工，质量管理体系与认证标准的符合性、充分性、有效性进行验证。
公司ISO9001认证工作从去年3月份开始准备，对人员进行了培训，编写了大量的文件，由于新公司的建设等工作影响了认证工作，公司下决心并提出了认证一次成功的目标。为了迎接这次外审，公司多次召开会议，从公司领导到基层的办事人员，对此都高度重视，公司的十三名内审员充分发挥尖兵作用，规范各部门的管理。各部门相关人员加班加点，做了大量的工作。特别是在最后一个月的时间里，同志们都负出了大量的心血。作为牛仔事业部唯一的一名内审员，薛青同志一方面要完成繁重的日常工作，另一方面还要加班加点完善、督促和检查部门ISO9001的运行情况。筒染事业部朱鸿是年后刚刚来厂的实习生，被部门抽调上来做ISO9001的基础工作，在输染料库数据的时候，加班到零晨五点多钟，让部门领导都直心痛。经过大家的共同努力，公司做了充分的准备，迎来了检查组的审核。
在检查过程中，专家们认真负责，指出了我们工作中的不足。
专家组认为公司于2003年10月开始实施了ISO9001：2000所要求的质量管理体系，对体系中过程加以识别与控制，并针对顾客和体系的要求，提出了相应的质量方针和质量目标，经审核组现场验证，及管理评审活动反映，所规定的质量目标基本实现。
对公司把体系运行与信息化相结合，专家组给予了充分肯定，专家们说：
公司按ISO9001：2000标准的要求，建立了文件化的质量管理体系，公司对质量手册、22个程序文件，公司级25份、部门级62份作业文件，100多种记录及在用的70多种外部法律法规、产品标准文件进行了控制，并且考虑了在计算机信息管理系统中的应用，质量管理体系文件能满足管理的要求，经文件审核，其要求符合了ISO9001：2000标准，现场审核验证表明，其实施过程符合了文件的要求。
公司在质量管理体系实施过程以来，质量管理活动正常开展，结合组织的内部管理理念，不断改进组织的构架，引进和开发人力资源，提高管理水平，建立了较为实用的计算机信息化管理系统，保持迅速有效的生产反馈和信息管理，产品供不应求，质量能保持稳定，质量管理体系实施有效。
专家们指出了工作中的不足之处，如：检验和试验，仓库管理、采购管理、培训效果、记录管理、过程控制等过程中仍有改进的需要；考虑文件与记录之间接口，文件与实际工作的结合性；在规范管理后，如何进一步改进质量管理体系，及在质量目标结合实际工作、产品特性方面仍需提高等方面存在的不足。希望我们能有所改进。
当胡海峰主任宣布我们通过专家组的现场审核时，所有人都兴高采烈。