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首页>>公司信息>>伊思达人>>第31期

牛仔事业部产量、质量创新高新的凝聚力铸就一支过硬的团队

作者：（牛仔吴红展）发布时间：2004-05-23

本报讯：经过三个月全体员工的共同努力，牛仔事业部各项工作取得了全面的丰收，产量和质量逐月上升，产量由1月份的7万米提高到4月份的58万米，一等品率由一月份的97.98%提高到4月份的98.72%，创下了开厂以来最好记录。非常可喜的是公司自行接单能力明显提高，最多的一个定单达到41万米。
春节后，公司领导对牛仔事业部动了大手术，提出了新的指标、新的方案、新的思路、新的目标，使每个管理者感到压力大任务艰巨，特别是紧岗缩编后，每个人都是超负荷工作。
事业部全体人员，统一思想、明确目标、团结一致，真正做到今日事今日毕，在工作中学习，总结经验教训，认真地把各项工作做完做好。技术部门认真对待每一张定单，分析出正确数据，制定工艺，用纱计划。对来纱严格把关测试，不合格品拒收、退货。
外加工机台发展到150台左右，他们对上机品种进行跟踪监控，特别是乐登华、郝雪朝两位同志对后整理跟踪把关有时到深夜1点多钟才休息。
浆染4月份产量近71万米，半制品质量明显提高，为后道工序打下了良好基础。
织造车间必佳乐织机全都生产麻棉牛仔布，全体员工在车间领导邓巨英的带领下，努力提高自身的技术素质，克服了许多困难，保证了产品的质量。
薛祥玉同志在春节后调任成品车间主管，由于是新的岗位，她虚心学习，钻研业务技术，以身作则，合理安排好各项工作，特别是大面积生产麻棉产品时，修布工情绪低落，稳定性极差，她多做思想工作，千方百计解决员工的后顾之忧，并把好质量关，使每张定单顺利如期地交货。在生产一张40万米的订单时，为了赶交货时间，她带领全车间人员天天加班，有时到晚上12点左右。卷筒装卸组通过合并调整工作，效率明显提高，4月份装卸纱310吨，坯布98.5万米，出货成布56万米，外加工浆轴620只，创下了建厂以来的最多的数量。
在质量方面，由于外加工机台增加，机台性能不一致，对弹力布的纬向缩水率影响较大，质监部门认真跟踪，在成品车间的配合下，对每个加工户的坯布和纬纱批号分批进行检验、整理、开剪、卷筒，特别是为了满足客户需求，采用了多种方式，进行分色、分批成件，使客户满意。在成布测试方面，对批布和每批不同的纬纱的布进行跟踪测试，有异常情况及时和整理厂联系协调，不合格的及时返工纠正。
统计合算以及仓库管理，配合事业部加班加点做好收发和统计工作，对每项物资进行监控，做到万无一失。
同时，在这三个月的工作过程中，牛仔事业部成功开发了麻棉染色弹力布，适应了市场的需求。
总之通过三个月的实践，使牛仔事业部有了新的凝聚力、新的转机、新的认识、新的框架、新的目标和一支过硬的团队，具备着向市场竞争挑战的能力。