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首页>>公司信息>>伊思达人>>第27期

面对2004年

作者：(筒子陆辉) 发布时间：2004-03-05

本报讯：在筒染事业部近期召开的一次全体管理人员会议上，大畅所欲言，总结过去的不足，明确今年的工作思路。
2003年，在全体员工的共同努力下，筒染事业部完成了既定的生产目标，各项基础管理工作也有了长足的进步，特别是在新厂筹建和试运营阶段，从筒子车间、染色车间和质检部门都抽调了业务尖子和技术骨干支援到新厂，由于人员的严重不足，以至于很长一段时间，染色车间只能开出一个班，白纱和回倒的部分挡车工也常常带病坚持上岗。
2004年筒染将面临更大的压力和挑战。首先是环保问题，可能会经常导致停产，如何有效的做好员工的思想教育工作，充分调动大家的生产积极性和工作热情，将有限的生产时间有机组合，创造出最大的生产利润，是每位管理人员义不容辞的责任。第二要狠抓文明生产和现场管理工作。事业部要求各车间、各班组结合本部门的实际情况，认真找出差距，在事业部的统一督查下，力争比去年再上一个台阶。第三要加大管理人员的考核。事业部下了很大的决心，从文明生产、现场管理、产量、质量、安全等各方面入手，加强对所有管理人员的考核。第四各车间、各班组一定要将工作重点日常化。身为管理人员，一定要严格要求自己，一切从我做起，要求别人做到的，首先自己要做到，要以真实的话语感动人，以身作则带好人，要在解决问题的过程中吸取教训总结经验，通过解决问题树立自己的威信。突出做好员工的思想教育工作和岗位技术培训，通过检查不断发现问题。管理无小事，态度决定行动，凡事一定要在公开、公平、公正的前提下做好。
针对目前新工人较多和生产过程中存在的问题，大家展开了热烈的讨论，并当场明确了责任，一致表示：在以后的工作中应当加大筒子质量的自查力度，加强工艺执行检查，紧密配合生产计划，保证以最快的速度完成任务。