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第26期
该做的我们都做了吗?
作者:(随风) 发布时间:2004-02-19
今天,姚经理突然问了我一句:“你今天的工作有压力吗?你该做的事都做了吗?”这话使我震动很大,让我不停地思索、反醒……
身为一线管理人员的我们,该做的都做了吗,真正做好了吗?
工作重心没抓住,或是经验不足,让我们的工作走了不少的弯路;创新意识不强,胆识不在,管理技艺缺乏,使我们的工作长期在一个圈子里徘徊;不能坚持如一的工作,人浮于事,造成管理和质量的上下浮动等等,这些长期在我们工作中存在的现象,我们都用心地去总结过吗?有没有真正给自己施加压力呢?答案是否定的,想到我们总是等到上面把一切交待后才有行动,总是等到问题发生后才去想办法来解决,总是为工作而工作,如此地被动,能给我们管理带来多大的成效?
新的一年已经来临,如何把过去的重点工作列为今后的日常工作,坚持不懈地抓,如何加快自身观念的转变,提高个人素质,提高我们的管理能力,实乃我们当务之急。
编后语:
作为国家领导,搞好国内经济,解决人民的生计问题,使国家繁荣富强,使人民安居乐业,应当是其主要职责。作为一名公民,热爱祖国,遵纪守法,勇于为自己的国家奉献也是其应尽的责任,所谓有其位,谋其政,尽其责就是这个道理。总之,不管是做好国家领导人也罢,当好一名公民也罢,每个人有每个人的职责,要恪尽职守。一个国家如此,一个企业也是如此!
企业老总尽心尽力打造自己的精品企业,全心全意的为自己的员工谋利益;基层领导人员一门心思抓生产,促效益,搞好管理;营销人员,真正以市场为导向,把客户当上帝,为企业尽忠尽职;技术人才精研自己的专业,勇于创新,不断开发新项目;一线员工本着对公司负责,对客户负责的原则,做出更好、更出色的产品……如果我们各层人员都能各司其职,各尽其责,做好自己该做的事,那么,我们的企业还有什么不能做到的呢?
“该做的我们都做了吗?”这篇文章虽然短小,读来却让人震聋发聩,启人深思,但愿我们所有的伊思达人,都能认真想想这句话,问问自己:“今天,该做的,我都做了吗?”
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