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首页>>公司信息>>伊思达人>>第26期

东方伊思达筒染质检部推行现场管理

作者：（东方伊思达李艳萍）发布时间：2004-02-19

本报讯：从元月份开始，东方伊思达以“5S”为突破口，强化现场管理，质检部为了迎接这一次挑战，组织员工认真学习贯彻，把理论知识和现场整顿相结合，员工不仅在笔试中考出了好成绩，而且现场面貌也发生了很大的变化。
他们首先在员工中开展宣传教育活动，让大家明白开展5S活动重要的一个方面也是为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，最终受益的是员工。明白了其中的道理，员工的积极性也有了很大的提高，学习的积极性也来了。他们抓住机会，每天利用生产空闲时给大家培训，让每个员工了解什么是“5S”。培训结束后又把理论知识应用到实际工作中去，两个班的成员都一起到现场，对生产现场进行整理、规范，使现场环境又有了很大的改观。同时还建立了一套完善和严格的评比、奖惩制度。如今，维护生产现场的环境已成为员工的自觉行动，看到水车不整齐就会自觉摆好，地上垃圾也会随时捡起来……
年后，质检部仍然把现场管理做为一项重要工作来抓，由于生产理越来越大，需要检验的纱越来越多，他们一方面合理安排生产，另一方面生产现场的及时整顿，时刻保持生产现场达到“5S”的要求。