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首页>>公司信息>>伊思达人>>第24期

对下一道工序负责加强前道工序质量控制

作者：(东方伊思达周祥银) 发布时间：2004-01-05

本报讯：俗话说，十分质量，七分管理。如何通过高效的管理来提高质量，降低成本，增强竞争力？东方伊思达的领导层和广大员工积极探索和实践，将质量控制在前道工序。
现在染色车间无论大小缸，每染好一缸纱，先拿一只筒子脱水、烘干，倒好后对内外层样。看看是否有色花、内层色牢度是否合格等质量问题。如有问题及时停烘、停倒，当即安排回修，减少很多不必要的人力、物料的浪费，降低成本，提高了工作效率。
由于各级领导的重视，在公司上下形成了“质量人人抓人人抓质量”的好局面，在回倒过程中或者检验时发现质量问题，及时反映上去。大家立即查找原因。从白纱筒子的密度，筒子的松紧是否合格，到装笼，染色工艺有无违章操作，一一排查，及时调整和改进。