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公司物流管理有法可依了

作者：发布时间：2003-01-18

本报讯：公司第一部物流管理办法——《实物资产管理办法》日前出台，标志着公司物流管理向正规化迈进。
作为企业管理的基础管理之一——物流管理一直是公司的薄弱环节，为了做好这项工作，恽中方董事长几次在有关人员会议上要求务必尽快拿出切实可行的管理方案。公司领导亲自过问，有关人员认真调查、周密思考，经过广泛征集意见，终于形成了公司的《实物资产管理办法》。
这套管理办法规定了内部核算和部门管理责任的划分、仓库物资管理和仓库个性专项规定。对物流的“蓄水池”——仓库的管理做出了严格的规范，要求物资的验收入库要严把数量关、质量关和单据关。物资的保管要摆放科学，数量准确，质量不变，消灭差错。物资的发放，应实行限额发料制，这样有利于节约原材料，有利于逐步落实原材料、物料消耗定额。要求仓库每月上报库存情况，并自行不定期地对进出的存量进行部分或全面盘点，年末由物资供应、财务部门共同组织大盘点。仓库管理人员变动时，要做好移交工作，登记好账册，处理好遗留问题，帐货相符后，双方签字履行交接手续。
这套管理办法将从2003年元月1日起实施。