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首页>>公司信息>>伊思达人>>第23期

形式多样内容实际牛仔事业部开展人力资源论坛

作者：（牛仔薛青）发布时间：2003-12-19

本报讯：2003年12月9日下午，牛仔事业部召集全体管理人员在一起，围绕“人力资源论坛”展开了激烈地讨论。如何降低人员流动量和明年如何做好绩效考核，是这次讨论会的焦点。
还有一个多月，春节就要到了，按以往的惯例，春节过后，人员的流动性最大。如何了解员工的思想动态，防止一线员工的大量流失，是牛仔事业部织造车间和成品车间迫切需要解决的问题。对这个问题大家纷纷发表自己的看法。浆染车间薛祥玉主任想得很周到，她说：考虑到大多数员工的文化程度不是很高，让她们洋洋洒洒写一份流畅的总结有点强人所难，能否采用其它形式。于是大家商量能否设计一份象调查报告一样的格式，针对几个敏感性问题让大家简单填写一下，这样的效果应该会更好一些。
浆染车间提出要提高生产质量，就要提高员工素质，要多开展这方面的培训工作。
织造车间提出要生产出高质量的产品与挡车工、织机是分不开的，如机械方面的薄弱还有一些问题也需要有人来解决。
针对绩效考核，大家提出的问题很尖锐，也很深刻。
会议一结束，几个车间主任马上设计出一份问卷调查，短短两天的功夫问卷调查已摆在吴经理的办公桌上，把提出的问题都落实到实处。