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如何做一名合格的值班长（一）

作者：发布时间：2003-11-20

近日，公司在值班长以上领导中开展了“如何做一名合格值班长”的讨论。
对于如何做好值班长，筒染事业部经理姚凯曾提出了七点要求，即思想端正、心胸开阔、心态正、处事公正、专业知识强、沟通能力强、以身作则。气纺事业部员工董双在竞选值班长演讲时也说到要以身作则、顾全大局、对事不对人、不情绪化、奖罚分明公正公开，团结同事，接受监督。
在值班长培训班上大家也就这个问题进行了讨论。
大家认为：值班长在车间起着承上启下的作用，值班长要围绕车间重点开展工作，公司要重视值班长，多关心他们，理解值班长的难处，加强对他们的培训教育。
气纺事业部舒毓强：值班长的工作是书本上看不见的。值班长应服从组织纪律，注意自己的言行，不利团结的话不说，不利团结的事不做。要善于用好组长，主要是管理人，要做到人性化管理。
筒子车间沈伟苓：值班长要做工人的表率，一言一行工人都会看着，对员工要人性化管理，要无私，对工人好一些，工人就会做长些。要抓住人的心理，因人而异，适应每个人的心态来开展工作。
气纺车间徐玉华：要掌握员工心态，预先发现问题，及早预防。做事要有高度，减少本位观念，减少矛盾。
浆染车间薛祥玉：值班长要以身作则，特别的工作要亲自上去做，起到带头作用。
成品车间邓巨英：值班长要了解员工心态，以身作则，还要摆正自己的心态，不情绪化，特别是在有员工的场合，值班长的一举一动员工眼睛都看着。