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第19期
以客户为中心——加强管理、提高服务
作者:(气纺 顾海生) 发布时间:2003-10-20
公司开展“以客户为中心”系列教育活动,使我深刻地认识到“客户就是上帝,客户就是我们的衣食父母”的重要意义,随着公司不断壮大,向国际化、集团化发展的趋势,“以客户为中心”势在必行,必须为客户提供高质量的产品和最满意的服务,才能赢得更加广阔的发展空间。
开展“以客户为中心”的活动,许多员工认为这是公司领导和管理人员的事情,与我们普通员工无关,这一观点是非常错误的,“以客户为中心”与我们每位员工都是息息相关,紧密相连的,作为一线的一名普通员工,在自己的岗位上如何去做?怎样为客户服务的,值得我们的深思,我们要做的事情很多,首先,产品的质量,质量管理是企业的生命,质量是企业的根本。我们公司的产品都是通过一线员工的双手创造的,质量管理是关键,我们在抓质量的同时,必须把质量放在首位,企业发展靠质量,质量不过关,将失去客户,企业发展将受阻,所以我们的质量应警钟长鸣,“层层把关,道道测试,把好质量关”,在工作中认真负责。增强责任心,多巡回,发现问题及时处理,排除质量隐患,减少质量损失。其次,企业的内部管理,特别是劳动纪律,也致关重要,作为公司的一名员工,必须遵守公司的各项规定和劳动纪律。严格的劳动纪律是产量和质量的重要保证,如果在工作过程中,不遵守劳动纪律,做一些与工作无关的事,必然影响到工作责任心,责任心不强,又影响到产品的质量,为了产品的质量,必须严守劳动纪律,加强管理力度。再次,现场管理必须抓好,公司也高度重视这一问题,多次组织了检查、评比、通报,一个整洁的环境,不仅美化了环境,还净化了美好的心灵,客户如果深入到公司内部、车间,美好的环境,将会给客户留下美好的印象,我们要从我做起,从小事做起,共同搞好现场管理,为公司树立良好的形象。
前不久,厂报刊登了邱天俊同志《试探营销路》,我感触很深,认为值得鼓励,他的试销虽还未见成效,但实际上已经为公司作了宣传,使客户从对伊思达的不了解到了解,这个潜在的客户很有可能会与我们合作,公司要鼓励更多的人去试探营销,多方位宣传伊思达品牌,我们也应积极行动起来,为公司做一些力所能及的事。
伴随着公司的不断壮大,向国际化、集团化发展的趋势,以及市场竞争日益激烈,“以客户为中心”是公司长久之计,我们必须切实改变传统观念,站在客户的角度考虑问题,不断加强学习,不断创新思维,不断倾听客户心声,持之以恒,不懈努力地提高服务质量,让客户满意就是我们的职责,我们要用全新的服务,赢得客户的满意,用我们的双手托起伊思达美好的未来。
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