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首页>>公司信息>>伊思达人>>第19期

5S管理是基础管理技能提升是目标——公司对部分管理人员进行培训

作者：发布时间：2003-10-20

本报讯：10月11、12日，公司组织部分管理人员参加了“现场5S管理基础教育”和“管理技能提升”的培训。
这次培训，公司请来了大家的老朋友夏老师。大家见到夏老师都有点激动，期待着又一次的精神洗礼。
不负众望，夏老师又为大家“洗”了一次脑。
夏老师给大家讲授了现场5S管理基础，详细为大家介绍了5S的含义，5S管理的重要性，反思现状与高效现场的差异，以及实施5S的步骤、方法、工具，教育大家运用所学工具推进5S活动。
在现场5S管理实战技艺中，夏老师教给大家如何组建5S实施小组，5S实施过程中各阶层的职责，如何设立5S推广的阶段性目标与实施重点，如何完善5S推广的具体流程，如何动员全体员工参与，如何推进5S改善运动，如何实施全员素质提高，如何实施A、B、C晨间检查法，5S实施的几个着眼点，如何实施评比活动等等。
最后，夏老师还给大家讲了“管理技能提升”，主要讲了企业存在和发展的根源，管理者的主要职责，为什么要实施目标管理，何为伊思达公司的目标，目标管理经常遇到的问题，如何有效实施目标管理，目标设立的原则，目标管理设立训练等。
通过两天的学习，大家普遍又有了许多新的感受。