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阿里巴巴网站苏中区总经理干嘉伟先生来我公司
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| 作者：（牛仔销售服务部 卢丽华） 发布时间：2003-08-23 |
本报讯：8月10日我司有幸邀请了阿里巴巴.苏中区 总经理干嘉伟先生来我司进行了一次小型座谈会.出席会议的有董事长恽中方,办公室主任胡志良，及车间各部管理人员,此次座谈会主要是相互探讨一些创业过程中出现的问题,所以会议的气氛较为轻松,参与者也都进行了积极的发言和讨论,董事长恽中方首先阐述了我司目前发展状况及未来发展主导方向,并针对性的提出了三个讨论主题:1.纺织行业的传统作风与当今瞬息万变的信息化接轨时产生的矛盾,如何使两者的优势结合的更为恰如其分;2.如何建立一套完整的用人激励机制,充分调动每个员工的积极性;3.如何进一步将企业由生产为主贸易服务为辅转为贸易服务为主生产为辅的以客户需求为导向型的企业,形成企业自己独特的文化内涵.
虽然阿里巴巴是信息型产业,与纺织行业有着一定的区别,但企业在创业过程中遇到的一些问题还是比较类似的,围绕主题恽中方董事长与阿里巴巴的干嘉伟先生进行了比较切合实际的讨论.干嘉伟先生结合我司实际情况,针对性的叙述了阿里巴巴当年在创业过程中遇到的一些问题及解决方法.对于如何使纺织行业的优良传统作风与当今瞬息万变的信息时代恰如其分的结合起来,
恽中方董事长和干嘉伟先生都阐述了自己的见解.一致认为企业要成长要发展就要与外界多沟通多交流,就要不断的接收新的信息,进行技术上的不断革新,利用当今便利的网络推广平台进行更多的信息交流.对于用人机制方面,恽中方董事长阐述了自己的看法:伊思达公司将要在用人机制方面作一些新的改革，在竞争越来越激烈的市场经济体制下,如何使企业立于不败之地,恽中方董事长和干嘉伟先生均认为:那种以生产为主,而不注重客户的需求,不注重客户服务,不以市场为导向的封闭型生产企业迟早会被市场淘汰掉.当今产品已是供过于求,顾客的生理温饱需求已转化为心理服务需求.以客户需求及满意度为最终目标,是需方市场发展的导向,企业只有真正做到视客户为上帝,才能长久生存发展下去.要真正做到这一点,企业必须形成自己独特文化内涵,充分体现出以客户满意度为追求目标的文化底蕴. 座谈会的气氛越来越活跃,出席者都参与了积极讨论,
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