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首页>>公司信息>>伊思达人>>第12期

6月份工作综述

作者：发布时间：2003-07-20

本报讯：总体来说，6月份各部门生产形势保持平稳。
不足的方面有：各生产部门产量没有上升，产品质量方面进步不明显，成本消耗部分部门仍然居高不下。在5S现场管理方面，由于厂部加强了检查力度，多数部门有较大的改观，但仍有少数部门没有根本重视，在生产区内抽烟等现象仍有发生。浆染车间对安全工作不够重视发生安全事故。
6月份公司在基础管理上继续加大了力度，取得了明显效果。对销售体系进行了重新调整，改进企业的营销工作。ISO9000质量管理体系相关的程序资料绝大部分完成了收集、整理，牛仔事业部的第三层文件已经全部完成，已拿出部分部门的程序文件初稿。对主要管理人员工作日记的管理考核得到运用。
7月份公司要在产品质量和生产成本上下工夫，在客户心中提升公司形象。进一步细化各部门的量化考核，并使量化的数据有可操作性。
各部门在确保完成本部门的月度产量计划的同时，要降成本。气纺事业部制定并试行竹节纱内控指标。
财务部做好成本核算，为降低成本措施的实施提供有力数据，应用财务结算管理系统。
供应部必须在保证本公司材料正常供应的同时，做好新公司辅助材料的采购。
总经理办公室做好公司组织架构的梳理，全面推行质量管理体系并进行相关培训。
团总支组织“百科知识和企业基本情况知识竞赛”。
信息中心进一步完善办公自动化系统和销售管理系统，同时准备新公司的网络构架及初步准备工作。
新公司筹备组要保证基建项目全部完成，并落实大部分设备的安装工作。
夏日来临，安全生产为根本，各部门安排好防暑降温工作。