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首页>>公司信息>>伊思达人>>第10期

勇于承担自己的责任

作者：发布时间：2003-06-06

当你再指正下属的错误时请不要再说“你们……”而要说“我们……”。

今年以来，公司已经为中、高层管理人员组织了几次内训，如果我没有记错的话，每次内训的老师都提到了领导者要勇于承担自己的责任。夏老师上课后，公司许多参加了培训的人员都把“下属的错就是上司的错”这句话挂在了嘴边。能够知道这个道理很好，但最关键的问题是要落实到行动上，可是看看我们的实际情况怎么样呢？“于事当前，先替自己打算”，一遇到事先把责任推给其他部门，甚至把责任推给下属，使部门之间关系僵化，让下属寒心。
又想到余世维先生讲的“三菱”电梯的故事：当你向“三菱”公司反映问题时，无论情况如何，“三菱”会首先向你道歉：这是我们的错。正是凭着这种勇于承担责任的行为，使日本“三菱”成为百年企业、享誉世界的大公司。我们要发展壮大，我们的领导也要有登高望远的气魄。要有这种气魄，首先就要有勇于承担责任的决心。一定要记住“下发的错就是上司的责任”。在讲团队精神的今天，一个团队中每个人的错，也就是这个团队的错，更是“队长”的错。犯错误并不可怕，可怕的是认识不到自己的不足，为自己错误找种种的理由，推卸责任。
公司要树立正气，不妨就从树立责任心开始。当你再指正下属的错误时不要再说“你们怎么、怎么样，”而要说“我们怎么、怎么样”。我们的领导是不是也要在自己的办公室挂上一个牌子：“责任止于此处”。