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第10期
公司制定“客户服务工作考核办法”
作者: 发布时间:2003-06-06
本报讯:为贯彻公司“以客户为中心”的方针,日前公司制定了“客户服务工作考核办法”,对各个部门该项工作进行全面考核。
考核内容包括:产品质量方面的考核、计划执行情况的考核和客户接待方面的考核三个方面。产品质量的考核包含了产品质量投诉和产品质量赔款的考核。计划执行情况则对各部门计划科学性和合理性、计划执行情况、“特急”计划的完成情况、生产效率方面进行考核。客户服务方面则要求对等客户应热情、礼貌,建立首问负责制,要求生产、销售部门应本着诚实、守信的原则对待客户,不应有故意隐瞒、欺骗行为。要求各部门要时刻做到想用户所想,急用户所急,提高为客户的办事效率。
公司设立客户服务委屈奖和客户服务满意奖。生产销售过程中,对因维护公司和客户利益,但被客户误解,个人受到委曲,仍能热情接待顾客的个人,公司将给予表扬并视情况给予奖励。对能够热情接待客户,积极为客户解决困难,受到客户来信来电表扬或公司客户调查满意率98%以上的人员,公司给予奖励。
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