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首页>>公司信息>>伊思达人>>第7期

“诚信”在人力资源管理中的作用

作者：发布时间：2003-05-07

厂报第六期一版刊登了两篇很有意味的文章，一篇是恽董事长与70名非公有企业共同发表了《诚信宣言》，另一篇文章是恽董事长对公司人才资源工作提出要求，如果我们把这两篇文章连起来看，就想到这样一个话题：我们对人才、对员工如何讲“诚信”。
我们在招聘的时候要讲“诚信”。每个参加过招聘的人都有过企盼来自招聘单位消息的殷切心情，都希望有一个答复，无论这个答复是“用”还是“不用”。如果我们能在现场直接告之其是否能来面试，或者当面有一个承诺，比如说：“如果三天没通知就不录用”，另外送给应聘人一些小礼品，既表明公司的办事效率，也是说明公司的对人才的“尊重与诚信”。
对员工更要讲“诚信”，员工对公司也要讲“诚信”。“诚信”的具体体现很多，我们签订劳动合同，这就是企业与员工双方的承诺，企业要按劳动合同为员工提供公平的劳动机会，按照合同按时支付员工的工资，不能失信于员工。员工也要按照劳动合同的规定，认真履行自己的职责。从一些小事上，也反映着一个人是否讲“诚信”，如打考勤卡，这是再小不过的事情，考勤卡是一个人按时上下班的重要标志，可就有人投机取巧，代打卡的事情常有发生，哪些让别人带打卡的、哪些带别人打卡的，我们能说他讲“诚信”吗？
事情常常就是以小见大，“诚信”是要从小事做起，从身边事做起的，从我们内部做起，这样才能取信于天下。