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首页>>公司信息>>伊思达人>>第6期

筒染车间精细管理

作者：发布时间：2003-04-03

本报讯：3月份，筒染车间加大对工艺的执行情况、文明生产和员工的培训的检查和考核，使车间的全体员工真正能感受到制度的严肃性。
车间对各工序提出严格要求。规定必须严格生产计划，保证每个客户的计划按时完成。各道工序必须精工细作，不要投机取巧为产量而降低质量。染色工和装笼工做好衔接工作，不能有空缸空笼，必须尽最大努力，保证每缸纱的产品质量。每个班必须保证成品纱不小于十三吨。不许野蛮操作。
同时他们还在班组之间相互督促、相互提高，各班组对各自的生产、质量、交接班执行情况进行阐述和总结，对工作上的经验和不足进行了交流和总结。对表现突出的戚思江、苏高明、姚道取、姚国会、邹得卫等同志和李猛组、陈根义组、田发刚组、唐明华组等班组进行表扬，对表现差的同志进行批评。