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首页>>公司信息>>伊思达人>>第50期

解析东方伊思达仓库管理现状

作者：发布时间：2005-03-21

3月10日公司组织对各部门进行了全面的现场检查，发现了许多问题和亟待改进的地方。东方伊思达仓库管理的现状让人担忧，比较具有典型性，我们把东方伊思达仓库的问题剖析出来，希望对东方伊思达仓库的改革有所帮助，更希望其他部门从中能够发现自己的不足，举一反三，做好自己的仓库管理工作。
东方伊思达各仓库存在的问题：
一、纱库：1、白纱入库没有称重记录，对因客户纱重量不足而带来的制成率不足缺少了根据；2、色纱提货单上没有财务章，成纱管理缺少财务部门的监督；3、纱库的总帐没有年度结存和月度结存，客户的财产有多少没有帐面依据；4、纱库的本厂纱出库管理没有做好。许多客户使用本厂纱，电脑帐面上没有把本厂纱出库调到客户帐上，而是直接发放客户纱，从而导致客户纱帐面结余负数，月底一总调帐，这样就容易产生疏漏。
二、染化料库：1、没有专职的仓库保管员对染化料的发放进行管理，物料的出入没有登记帐册，单据的签发随意而混乱；2、染化料的内务管理混乱：染料库的染料倒放的情况较多、助剂库的电柜门被堵、地面有垃圾等。
三、五金库：1、五金库物料入库，入库单上无仓库人签字、验收；2、五金库帐物不符；（盘点登记的查存卡上无后来的物料出入库记录，做无用功）3、领料单上书写随意，签字不全，领料单象草稿纸一样被任意的涂画；4、车间领料领料单只给仓库一联，请领多少，实发多少无财务记帐联上报给财务部门，财务部门对物料的领用缺少监督。5、员工没能独立上岗，老员工就离开岗位，物料与帐目基本无交接。
初步分析造成这些问题的主要原因可能有几个方面：
一、组织结构不清。仓库保管员之间缺少一位精通业务的主管；
二、岗位职责不明。员工上岗缺少必要的岗位培训和考核，仓库保管员对本岗位应履行哪些职责不清晰；
三、现场检查时保管员提供不出一份管理制度；
四、没有建立必要的监督考核体系。